9月18日，公司总会计师权恒友到基层单位调研工作。

在清苑站、望都站，权恒友先后听取了其关于 “双节”期间各项安全生产、保通保畅等主营业务工作的汇报，并提出三点要求：一要全面压实责任，继续深入开展引流增收工作，多渠道发力，确保完成全年任务目标；二要加强对燃气、机电及消防等设施的巡查巡检，确保站区安全；三要复盘中秋节假日期间各项业务，在此基础上进一步完善国庆节小长假的保通保畅工作。

在教育培训中心，权恒友查看了中心庭院、发电机房、消防设施、食堂等重点安全部位，听取了教培中心关于*建业务融合、市场开发拓展、会服支撑保障、线上业务开发等情况的汇报，并围绕提升效益增长点、扩大业务规模、持续降本增效等方面开展交流探讨。

权恒友要求，要加强以品牌建设赋能业务发展，以*建、工会品牌建设为抓手，深入推动*建、工会工作与生产经营的紧密融合，激发*员干部干事创业的强大合力；要优化配套设施服务能力，深化各场馆的运维成本分析，持续拓宽获客渠道，加快推进会议设施增容项目进度；要以高开集团集约化培训*策为导向，靶向施策，主动出击，持续开发拓展线上培训业务，优化线上业务运维能力，探索线上业务新路径。

公司财务部经理王树西陪同调研。